Planificación Estratégica Continua para Empresas Abiertas a la Transformacion Constante. Cada empresa vive hoy un momento único que requiere una estrategia propia. No podemos ofrecer soluciones globales para necesidades concretas.
Desde Serena, nos adaptamos a la situación actual de tu empresa y te acompañamos a dar pasos decisivos en el logro de tus objetivos estratégicos. Brindamos servicios de apoyo personalizado a empresas que buscan dar respuesta a las nuevas necesidades del mercado, ser sostenibles en el tiempo y elevar su nivel de competitividad, compartiendo nuestra experiencia.
Interim Managers
5+5+5
Partimos de la base que nadie mejor que tú conoce tu empresa. Aportamos nuestra experiencia y entendimiento para que juntos diseñemos y recorramos un camino para que la mejora, el valor y el conocimiento quede en tu empresa. A continuación, te mostramos
las 15 motivaciones de este Servicio. Las cinco primeras se refieren a Serena, las 5 siguientes a tu empresa y las 5 últimas a lo que seremos capaces de hacer colaborando. Somos unos convencidos de que las ideas compartidas son mejores ideas.
01-05
Las motivaciones de Serena
- Necesidades de hoy. Nos adaptamos a las necesidades de hoy del cliente y le ayudamos a vertebrar su empresa de diversos modos.
- Acompañamiento. Nuestra Vocación es el Acompañamiento a las Empresas.
- Amplia experiencia. Aportamos nuestra amplia experiencia en diversos campos: Dirección de Empresas, Finanzas, Operaciones, Mejora Continua, Gestión de Personas y Proyectos de Tecnología e Internacionalización.
- Red de profesionales. Somos una red de profesionales, con trayectoria profesional dilatada.
- Solución a medida en el tiempo. Por tanto, cuentas con la solución a medida que necesitas hoy y su evolución en el tiempo, reconfigurando equipos y servicios según avanzamos. Tus necesidades y nuestros servicios evolucionan en el tiempo.
06-10
Las necesidades de tu empresa
- Empresas que van a nacer. Hacer realidad tu proyecto de empresa.
- Empresas jóvenes. Para empresas jóvenes que necesitan vertebrar su crecimiento y dotarse de la estructura adecuada.
- Empresas que quieren dar un salto. Para empresas que quieren dar un salto (crecimiento, expansión, internacionalización, diversificación,…)
- Soluciones profesionales concretas para proyectos concretos. Para empresas que necesitan soluciones profesionales concretas para proyectos concretos.
- Tu empresa va ganando en complejidad. Te ayudamos a ordenar, vertebrar y simplificar, cuando tu empresa va ganando en complejidad (gestión de procesos, mejora continua, integración de soluciones tecnológicas, relevo generacional, gestión de personas, transformación cultural,…)
11-15
Trabajando juntos
- Añadir valor. Nos centramos en añadir valor.
- Estamos contigo hasta que tú digas. Dimensionamos el servicio que necesitas (frecuencia, tiempo, …) y lo adaptamos a tus avances. El tiempo necesario, sin costes de salida ni pasivo laboral.
- Que el valor quede arraigado en la empresa. Transferimos conocimiento a tu equipo de profesionales o te ayudamos a encontrar el perfil que necesitas para que el valor quede arraigado en tu empresa.
- Decimos lo que quieres escuchar y lo que no. Te decimos lo que quieres escuchar y lo que no. Cuenta con nuestro espíritu crítico-constructivo e independencia. Nuestra confianza debe basarse en dar de manera libre nuestra opinión siendo un externo y por tanto no vinculado por una relación laboral que pudiera condicionar.
- Las ideas compartidas son mejores ideas. Somos unos convencidos de que las ideas compartidas son mejores ideas. Compartamos lo que sabemos para encontrar mejores soluciones. Quién más sabe de tu empresa eres tú.
Hoshin Kanri
Despliegue y Aterrizaje Estratégico
Si hablamos de la Estrategia de la Empresa, nos referimos al pensamiento mayor que una empresa o persona puede afrontar. Qué somos, para qué estamos, a qué aspiramos, y como lo vamos a conseguir. Consideramos que la Planificación Estratégica Rígida ha muerto. No podemos hacer un esfuerzo enorme para determinar
lo que queremos para los próximos 3 ó 4 años y dejarlo ahí colgado, quedándose poco a poco desactualizado y sin ningún diálogo con la realidad de cada día. La frustración acaba llegando, y con ella la desgana y la parálisis. Por tanto, es necesario una Estrategia en permanente Revisión y un Aterrizaje Estratégico Sereno.
Claves para el éxito
Hoy día se habla de la sostenibilidad, que tiene que ver con el presente y el futuro. No podemos dejar de pensar en esa clave y por supuesto también lo debemos integrar cuando hablamos de la vida de nuestra
empresa. Hay que leer continuamente nuestra relación con nuestro entorno, nuestra capacidad y disponibilidad, el ritmo que podemos imprimir, incluso nuestro estado de ánimo.
- Es mejor un comienzo discreto, fiel, básico, y un modelado continuo que… el mejor Plan sin Acción
- Sentar las bases. Compartir nuestro método de trabajo
- Los primeros éxitos serenan
- La velocidad de la confianza
Nuestro trabajo contigo
Nuestra relación con tu empresa la vemos desde el acompañamiento, ayudándote a revisar, leer el momento y a realizar un Aterrizaje Estratégico sereno. Es decir, pasar del plan (o el powerpoint) a la acción de manera decidida, tenaz, perseverante, pero cuidando consolidar los avances y no frustrarnos. Con una velocidad de crucero sostenible.
Con el mecanismo de revisar continuamente lo que hacemos (PDCA), ofrecemos una Planificación Estratégica Continua y Flexible. Lo desplegamos a través de una metodología Lean denominada HOSHIN KANRI, término japones cuyo significado viene a ser:
- HO: Dirección
- SHIN: Aguja
- KAN: Control
- RI: Lógica
En definitiva, es la metodología que te ayuda a controlar, de una manera lógica y sencilla, que tus pasos van en la dirección que te apunta la aguja de la brújula. Es decir, conecta el mundo aspiracional de la clarificación estratégica (donde marcas dónde quieres ir) con el mundo de las operaciones (el día a día). No solo conecta, si no que orienta esos pequeños pasos que damos cada día. ¡No está mal!
MEJORA CONTINUA. LEAN
PDCA
En estas cuatro letras se resume el pensamiento de la mejora continua. No nacemos con la capacidad de hacer las cosas de manera inmejorable. Más al contrario, cada vez observamos lo que hacemos (Check) se nos ocurre nuevas
formas de hacerlas mejor o al menos pequeñas correcciones. Repetir ese itinerario nos hace cada vez mejores. Hay muchas formas de decir lo mismo. Pero estamos plenamente convencidos de la potencia de este acrónimo: PDCA.
- PPLAN (Planificar)
- DDO (Hacer)
- CCHECK (Controlar, comprobar)
- AACT (Revisar, Cambiar, Rectificar)